Assessment-Center werden sehr häufig in Personalauswahlverfahren integriert, wenn höhere Positionen besetzt werden. Auch für die Bewerberauswahl bei Traineeprogrammen, dualen Studiengängen oder gehobenen Berufseinstiegspositionen werden Assessment Center (AC) eingesetzt. Das AC wird in der Regel als Gruppenauswahlverfahren durchgeführt und bietet die sicherste Prognose, ob ein Kandidat erfolgreich in der angestrebten Position sein wird.

Ein Assessment-Center besteht aus verschiedenen Übungen, die vom Bewerber in Einzelarbeit oder in der Gruppe ausgeführt werden. Dabei wird er von instruierten Unternehmensvertretern (meist Führungskräfte) beobachtet und sein Verhalten systematisch erfasst. Diese Beobachtungsdaten werden zusammengetragen und zum Qualifikationsprofil aufbereitet. Darüber hinaus können Fragbogen und andere psychometrische Testvefahren in das AC einbezogen werden. Ein AC kann je nach Umfang von einem halben Tag bis zu 3 Tagen andauern.

Im AC-Training werden die einzelnen Übungen erläutert und exemplarisch durchgeführt. Der Bewerber lernt Methoden kennen, um sein Verhalten für den Beobachtungsprozess in den einzelnen Übungen eindeutig und wahrnehmbar zu steuern.

Ihr Nutzen

• Kennenlernen des AC´s und seiner Besonderheiten
• Verstehen und  Lösen verschiedener AC-Aufgaben/-Übungen
• Erlernen von Techniken und Methoden zur erfolgreichen Bearbeitung unterschiedlicher Aufgabenstellungen
• Kennenlernen von Strategien zur Verhaltensoptimierung in entscheidungsrelevanten Sitautionen

Zum effektiven Training von AC-Übungen sollte jeder Interessent im Vorfeld entsprechende Literatur gelesen haben. Im AC-Training werden die kritischen und erfoldsrelevanten Phasen der einzelnen Übungentypen ausgeführt und auf effektives Verhalten überprüft. Verhaltensoptimierungen werden besprochen und durch Wiederholungen gefestigt. Die Chance durch ein gezieltes Training ein AC erfolgreich zu meistern, steigt überdurchschnittlich.

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